【時価総額3000億→3.5兆】アシックス会長「役員全員で店舗掃除させてる」
ざっくり言うと
2018年に数百億円規模の赤字だったアシックスの社長に就任した廣田康人氏(現会長)が、経営再建の取り組みについて語った。就任当時は全社員向け社内ブログを2週間に1回書き、匿名の厳しい批判にも自ら回答を続けることで社内の対話を活性化させたという。また役員全員に自社店舗での在庫管理や清掃、マラソン大会でのボランティアを義務化し、現場感覚を経営判断に生かしてきたと述べている。
- 就任時は時価総額約3000億円、最終赤字約200億円、現在は時価総額3兆5000億円超に成長
- 2020年にはコロナ禍で営業赤字に転落したが、現在は税引き後利益1000億円超の高収益体質に
- 廣田会長は原宿店舗で棚卸し作業、神戸マラソンではランナーへのタオル渡しを実施
役員が店舗掃除も ASICSの経営
「社長は2週間に1回ブログなんて書いて、よっぽど暇なんじゃないですか」「アシックスは給料が安すぎる」──。
news.yahoo.co.jp
スレ主1通りすがりのランナー
アシックス、赤字200億から税引き後利益1000億超えってエグくないか？役員が店舗で段ボール開けて靴並べてるらしいで
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2名無しさん@ニューヨーク帰り
匿名で社長に「暇なんじゃないですか」って送る社員も社員やけど、それに逃げずに答える社長も社長やな
3通りすがりの株クラ
時価総額10倍以上とか普通に化け物企業やんけ、アシックスの株持ってた奴勝ち組すぎる
4懐疑派のおっさん
どうせパフォーマンスやろ、年1回店舗立って何がわかんねん
5名無しの経営学部生
>>4 現場主義って実際効果あるって研究もあるで、机上の空論だけの経営陣より意思決定早くなるらしい
6通りすがりの原宿民
原宿の店舗で会長が黙々と靴並べてたら草生えるわ、店員も気まずいやろな
7匿名希望の元社員（他社）
うちの会社もこういうトップおったらもっと風通し良かったやろな…匿名批判すら受け付けてないもん
8名無しのマラソン愛好家
神戸マラソンでタオル渡しのボランティアやってたんか、走った側からしたら普通に嬉しいわそれ
9通りすがりの野球好き
「からかわれながらもタオル配った」ってエピソードだけで人柄出とるな
10冷めた投資家
美談っぽいけど結局北米事業立て直したのがデカいんちゃうか、精神論だけで黒字になるわけない
11名無しの豆知識おじさん
ちなみにアシックスの社名の由来は「健全な精神は健全な身体に宿る」ってラテン語やで、意外と知らん人多い
12通りすがりのサラリーマン
2週間に1回ブログ書き続けるって普通に大変やろ、社長業やりながら継続力エグい
13名無しの匿名メール職人
「給料が安すぎる」って直接社長に送れる会社、実質給料交渉できるチートやん
14ツッコミ隊長
>>13 それで給料上がったって記事に書いてないだろ、勝手に美化すな
15通りすがりの中間管理職
うちの上司にこの記事読ませたいわ、現場出ろって言うと露骨に嫌な顔される
16名無しの靴好き
アシックスのランニングシューズ、ここ数年マジで評価上がっとるよな、厚底も出してきたし
17通りがかりの陰キャ
在庫管理とか裏方仕事、実は一番現場の課題見えるところやと思うわ、接客より学びあるかもな
18名無しの元アパレル店員
バックヤードの整理って地味にキツいんよな、あれ一日やらされたら経営陣も泣くで
19斜に構えた大学院生
「夢を語る」って言うのは簡単やけど、それをブレずに何年も続けられるのが本当にすごいポイントやと思う
20通りすがりの株主総会マニア
税引き後利益1000億のシューズメーカーってナイキ・アディダス級の話になってきたな
21名無しの匿名希望
匿名批判に律儀に返信し続けるの、心折れそうになる場面絶対あったやろな…メンタル強すぎる
22通りすがりの猫好き
関係ないけどランナーにタオル渡す係、うちの猫にもやらせたい（無理）
23ツッコミ隊長
>>22 猫にタオル持たせて何すんねん、和むけど
24名無しの中小企業診断士
こういう「なぜやるか」を全社員に説明し尽くすってのが実は一番省略されがちなプロセスなんよな、勉強になるわ
25通りすがりの就活生
アシックス、これ聞いて志望度上がったわ、現場が大事にされてる会社って働きやすそう
26懐疑派のおっさん
まあ結果出してるからこそ美談として語れるわけで、赤字続いてたら同じ話でも叩かれてただろうな
27通りすがりのランナー
次の神戸マラソン出たら会長おるかもしれんと思うと急にテンション上がってきたわ
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